然后就是購買渠道，由于信息時代更新快，商品多出現(xiàn)于互聯(lián)網(wǎng)上，所以很多商家和買家的交易是通過電子網(wǎng)絡平臺完成。而電子商務平臺一般都是對產(chǎn)品的過多修飾，在以價格去吸引人點擊，而真正的買家并不知道產(chǎn)品的渠道來自哪個地方，而且網(wǎng)上下單還要先行支付，而旋轉(zhuǎn)接頭的好與壞不是立刻就能體現(xiàn)出來的，需要有個周期過程，這個時候正規(guī)公司的優(yōu)勢又出現(xiàn)了，可以讓用戶先行使用，確保質(zhì)量沒有問題后在進行付款，這也是一種廠家對客戶的保障性服務。
　　最后就是重點要說的質(zhì)量，“質(zhì)量”并不僅僅是質(zhì)量管理部門的工作，應該是我們企業(yè)每一個員工都應該堅持的使命。生產(chǎn)出一臺旋轉(zhuǎn)接頭需要各個不同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件，當我們省去了一個零件，有可能會提前安裝好一個成品，還能節(jié)省一個零件的費用，一個人工的費用，那質(zhì)量又有誰能保證它會不會也給我們來一個“節(jié)省”呢？所以認真對待每一個產(chǎn)品，是我們生產(chǎn)接頭員工的重中之重。偷工減料只能讓自己的產(chǎn)品走下坡路，留得住一時的客戶，卻無法真正的成為合作伙伴。所以這也是為什么旋轉(zhuǎn)接頭的價格五花八門的原因。